Micro sectores de proyectos como construcción y consultoría con énfasis en administración de proyectos, se adaptan al modelo de ERP Priority. Se posibilita la visualización de información de los departamentos y con la creación de cronogramas todos los actores del proceso saben las actividades que deben desarrollar en las fechas indicadas. ERP Priority permite que los funcionarios que participan en un proyecto puedan reportar las horas consumidas para cada una de las tareas.
ERP Priority saca el mejor provecho de sus contrataciones, generando reportes de rentabilidad sobre determinado proyecto a desarrollar, analizando costos de inversión, recursos a utilizar, pagos y tiempo de entrega. Este análisis garantiza la obtención de proyecciones de ingresos.
Control y GestiónMantenga al día el flujo de actividades de la gestión de proyectos, Priority tiene una serie de reportes con información valiosa que se entregará a los líderes y al área operativa de la compañía para contextualizar y detallar la realidad de los proyectos y sus actividades.
Potencialice el desempeño laboral de su equipo de trabajo por medio del módulo de administración de proyectos de ERP Priority, es posible la asignación de las tareas que deben desempeñar en determinado proyecto y los involucrados en el desarrollo del particular, estableciendo cumplimiento de metas medibles en el tiempo para los líderes de cada área, al tiempo que se lleva un reporte en tiempo real de las horas consumidas por cada trabajador.
Análisis de ProyectosCon ERP Priority obtenga retroalimentación en medio del desarrollo de un proyecto determinado. Por medio de reportes que permiten llegar al detalle y visualizar el análisis a través de gráficos teniendo en cuenta períodos de tiempo con cortes mensuales, trimestrales, semestrales y anuales: análisis horas hombre y análisis de rentabilidad de proyectos.
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