En ADV garantizamos todos nuestros productos, servicios y asesorías, porque contamos con tecnología y talento humano para obtener beneficios comprobables:
Por medio de centralización de la Información, facilidad de uso y soluciones diseñadas para necesidades específicas, logramos mejoramiento de todas las áreas de su compañía, convirtiendo los departamentos en engranajes sincronizados con las demás dependencias. ERP Priority, transforma compañías en negocios dinámicos con procesos eficientes.
Controle la información comparativa de proveedores según materia prima y la planeación de compras de insumos para elaboración de productos finales. Por medio del MRP (Material Requirements Planning) de Priority, podrá mantener claridad en los consumos basándose en el record de ventas y la demanda interna para mejorar sus operaciones logísticas.
Mejore su capacidad de ventas detectando oportunidades en el mercado por medio del impacto de sus campañas de mercadeo. Calcule pronósticos de ventas y realice un seguimiento de los precios y descuentos otorgados a todos sus clientes, evitando así fluctuaciones en los ingresos.
Un grupo de funcionalidades para la administración de cotizaciones, bonos y comisiones, condiciones, estadísticas, órdenes y desempeño de clientes. Orientamos para una mejora en los resultados de lanzamiento de nuevos productos, optimizando las campañas de mercadeo.
Este proceso de negocio fue diseñado para apoyarle en una eficaz administración de los recursos de su empresa. Maximice las horas de trabajo de sus empleados y conozca y administre la documentación interna de su compañia.
ERP Priority permite la movilidad de su compañía por medio de acceso a la información vía web. Estar con Priority es sinónimo de profesionalismo organizacional y de talento humano, con soporte técnico para garantizar el correcto funcionamiento del sistema en todas las etapas de la gestión.
Este proceso de negocio fue diseñado para apoyarle en una eficaz administración de los recursos de su empresa. Maximice las horas de trabajo de sus empleados y conozca y administre la documentación interna de su compañia.
Defina y modele su ambiente real de fábrica, incluyendo los productos, MRP, subensambles, actividades, costos, control de calidad, componentes, rutas de producción, herramientas, recursos, tiempos e insumos a través de celdas de trabajo, patrones y operaciones, definiendo la conducta de los productos a través de su proceso, de manera agrupada o individual.
Registre la planeación (requerimientos de compras) y ejecución de los costos de cada proyecto de principio a fin, obteniendo un estricto control de los tiempo y los recursos asignados a cada uno. Realice modificaciones de los tiempos y los recursos asignados a un proyecto; hacer cambios en cualquier etapa para optimizar su resultado, asociar y controlar subproyectos y subcontratos.
Administración de los movimientos de inventario por almacenes, ubicaciones, lotes, niveles de stock, estado y contenedores.
El talento humano de su empresa pasara de ser un simple número, para convertirse en el activo más importante de la compañía. Por medio de las mejores técnicas de administración de personal para el procesamiento de oportunidades de trabajo y posibles candidatos para vacantes.
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